6月3日，学校副校长孙平到财务部调研指导工作，财务部全体人员参加会议。

孙平认真听取了财务部在制度修订、基金会筹备、设备租赁、学费收缴、国开评估、业务培训等方面工作的汇报，并针对每一项工作开展过程中遇到的问题和困难，进行了深入分析和指导。他指出，一是要重视意识形态工作，落实意识形态工作责任制，确保财务工作的正确方向；二是重视财务工作的规范化管理，加强财务报销制度建设，加强对资产报废的审核，严堵合作办学收费漏洞；三是加强与教职工沟通交流，深入了解教职工的需求，与教职工打成一片，提供更加贴心、高效的财务服务，以实际行动践行“服务育人”的宗旨。

最后，孙平与大家分享了他的文章《高校财务报销困境与突破路径》。文章分析了目前高校财务报销的痛点、难点，提出了“沟通前置”软环境建设和财务办公设施硬环境建设并举的工作方法。充分的事前沟通可以有效减少报销工作中出现的障碍，而通过硬环境的改善，创造平等舒适的报销环境，可以提高财务报销的工作效率和教职工的满意度。他鼓励财务人员要多思考、多总结，通过多岗位锻炼提高自己的业务水平，为学校高质量发展贡献力量。

孙平讲话

会议现场